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多元化渠道建設 衛浴企業做大做強的必由之路 [複製鏈接]

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發表於 2013-1-16 12:36:22 |顯示全部樓層

  渠道建設 不能拋棄外貿市場
  金融危機席卷全球,衛浴行業未能幸免。金融危機給建材市場所帶來的不只是銷量上的減少,銷售渠道上也帶來了不小的影響。在這種情況下建設外貿市場就成為衛浴企業必須涉足的一條路徑。
  隨著外貿市場的競爭日趨激烈,衛浴產品的需求也在不斷攀升,這時了解外貿衛浴市場的現狀就起到市場建設良好的鋪墊作用。市場需求的了解也同樣決定著產品在市場上的發展,只有找對位置,找對消費人群,才能將產品進行完善的市場定位。唯有了解外貿市場的現狀,才能根據需求有的放矢,讓自己的產品更具針對性。
  衛浴外貿營銷策略的制定包括產品設計政策、產品價格政策和產品推廣政策等等。配套政策的制定,能為整個市場的建設上提供承上啟下的作用。在產品設計上根據市場需求將不同設計元素融入到產品中,達到迎合消費者口味的需求。產品價格是產品市場的定位關鍵,產品的價格也能夠將產品的市場定位進行等級的劃分。產品的推廣政策,通過推廣提高衛浴產品的市場占有率,引導消費者對建材產品的認知度。
  拓展內銷渠道 建設自主品牌
  在外需繼續疲軟的當下,出口轉內銷被視為消化過剩產能的一劑良藥。對于大多數習慣了接單生產的出口貿易企業而言,出口轉內銷越來越受重視。
  外銷和內銷貿易模式完全不同,外貿是接了單之后跟進,生產交貨即可;內銷需要組建不同的管理班子,建設新的銷售渠道。外貿企業轉型之路注定不會一帆風順,需要突破自身瓶頸和跨過諸多門檻。
  行業專家都認為,今后內外貿并重是大勢所趨,而出口轉內銷的過程中,品牌建設是長期工程,渠道建設則是重中之重。他們分析,在金融危機沖擊下,歐美等海外訂單顯著減少,企業經濟效益逐漸下滑,為了尋求新的生存條件,不少開拓國外市場的企業紛紛轉戰國內市場。
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