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企業持續發展的力量所在 團隊不可或缺執行力 [複製鏈接]

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發表於 2013-1-5 10:24:04 |顯示全部樓層

  團隊不可或缺的執行力
  連少林寺都急著上市的社會不免叫人有些郁悶,使人有些壓力,不禁會想這是什么世道?雖然有些叫人納悶,但回過頭來還是對少林寺充滿從小就有的敬仰。曾經有這么一道題目,問世界上組織能力最強,執行力最強,最有號召力的組織是哪個?答案就是佛教。佛教成為全球最為吸引人的旅游學習地和高知名度的自主組織機構,有如此多的人敬畏拜仰,當然是不會徒有虛名。我想佛教最讓人佩服的莫過于細節嚴謹和超強的執行力。只有個體的堅決執行力,才能有團隊整體不可破的神話般的力量。那么這種執行力能否給陶瓷企業帶來一些啟示呢?
  陶瓷企業大都是一個比較注重短時間內盈利的企業,大都是注重銷售而忽略管理的。但是一個有強的執行力的公司肯定是一個效益良好,銷量長時間內持續上升的公司。好的執行力,是所有事情得以落實,得以運行的關鍵所在。
  縱看我們的陶瓷行業,從發展至今都是步步為營,步履維艱。有幾家發展較快之外,其他的都是在摸索中營營前進。難怪有專家曾稱,中國的陶瓷事業還有很長的路要走,還有很大的發展空間。橫看我們的陶瓷企業,大部分的發展模式和規模長時間都處于一個水平,甚至有些是在后退。究其原因,與各個部門各個環節的執行力有很大的關系。
  說起執行力,有些人不以為然。像有人說的,人最大的敵人是自己。懶惰是容易的,勤奮卻是要主動的。一個團隊有主動的、迅速的執行力才是合作的基礎。一群不同專業、經驗及背景的人,為了達到一個共同的目標而組合在一起,每個人都要承擔起一定的責任。正如機床的各個齒輪,只有不失步驟地咬合在一起,整個機床才能良性運轉。現代社會是各個流程的串聯,個體都是這個流程環節上不可或缺的節點,如果其中一個連接點拖了一拍,整個流程執行的效果就會打折扣,更別說多個環節出問題,那么整理流程就會失去意義。
  加強自己的執行力也有助于自我的提升。據了解,大雁南飛也是有強的團隊合作精神和個體的堅決執行力。一群編成“人”字隊形飛行的大雁,要比單獨飛行的大雁多飛70%的路程,所以借助團隊的力量會飛得更遠。陶企有些人抱怨,說一些部門忙得上廁所的時間都沒有,有些部門卻悠哉樂哉,沒有事情做,自然大家心理不平衡,做工作也不會有百分百的熱情。其實每個人只要積極做好自己的事情,加強自己的執行力,團隊合作的力量才能凸顯出最大的效益。廣告詞講得好:他好你也好。團隊合作的效益最大化,也更突出每只雁的重要性。
  其實我們每個陶企,每個陶企員工都應該明白,象大雁一樣,在自己的位置上認真盡職盡責,整個團隊才能飛得更高、飛得更遠。那樣,你的團隊不想上市都被大勢所趨,擁有了像少林寺一樣的實力。執行力是團隊得以良性運作、持續發展的推動力,更是企業日益壯大不可缺的推動力。

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